LEO · 战略
试点目标需要更直接地连接客户的增长判断
10:24SHERPIENT / PROJECTS
让智囊团陪你
交出更好成果
多个专业 Agent 围绕同一目标协作、质疑与验证，帮助团队形成可信判断、交付高质量成果，并把每次实践沉淀为可复用能力。PROJECT / GLOBAL GROWTHCOUNCIL IN SESSION
PROJECT MEMORY所有专家共享同一项目上下文
24份材料 · 6次讨论 · 18项可信事实MULTI-AGENT WORKROOM智囊团正在讨论
RAY · 交付
已将这项判断写入里程碑和验收标准
10:26IRIS · 风险
@RAY 建议同时补充数据使用边界和验证证据
10:27项目资料→专业讨论→研究与判断→交付成果→验收复盘
PROJECT WORKSPACE
从项目蓝图到正式成果
一套工作空间完整承接
围绕核心问题建立目标、范围、里程碑、依赖关系、责任和验收门槛。
主责 Agent 根据议题邀请不同专业角色讨论、质疑、补证，并把分歧交给用户决定。
连接本地材料、外部研究、会议与讨论，使事实、判断和来源始终可以追溯。
从决策画布和工作草稿生成正式成果，保留版本、质量检查、验收状态与导出记录。
THE DELIVERY PATH
从共同问题出发
走到可验收的成果
让所有角色共享同一语境
继承售前承诺并连接材料、客户原话、会议与研究，明确问题、边界和成功标准。
让专业角色真正共同思考
主责 Agent 组织不同专家提出方案、反例与分歧，而不是并排生成几份答案。
把讨论收敛为可信判断
验证假设、补足证据、记录取舍，把仍有分歧的观点交给用户做最终决定。
把判断推进成正式成果
围绕里程碑形成交付物、验收与行动，真实结果再回到下一轮项目判断。
AI-NATIVE ADVANTAGE
不是一个人问 AI
而是一支智囊团共同负责
Ray 是 NOOVIVE 设计的交付 AI Agent 角色，主责组织交付，并按问题邀请战略、产品、体验、财务或风险角色参与。每次会诊都保留证据、分歧、决定与责任，不用用户反复重述背景。材料、讨论、决定和最新变化都沿项目脉络被正确调用。
专业角色提出反例、暴露盲点并明确仍待验证的分歧。
区分原始事实、外部研究、Agent 判断和用户正式决定。
实际行动与业务结果持续校准假设、方法、Skill 和专家协作。
ONE DECISION THREAD
让承诺和资源计划
自然成为项目起点
Deal 中确认的客户承诺和 Workforce 中形成的资源安排直接进入 Projects，交付中的实际投入、成果与风险再回来校准下一轮赢单和资源判断。SHERPIENT PROJECTS · SCENARIO DEMO
从一个真实场景开始体验
告诉我们项目正在解决的问题、已有材料、当前阶段和交付要求。我们会用真实工作验证 Projects 能否让判断更可信、交付更连续。